| 【巡察進行時】市新聞傳媒中心（集團）黨委關(guān)于巡察整改進展情況的通報 | ||||||
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根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年9月28日至2023年12月29日，市委第一巡察組對臺州市新聞傳媒中心（集團）黨委進行了為期三個月的巡察工作。2024年3月1日，市委第一巡察組向中心（集團）黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將整改進展情況予以公布。 臺州市新聞傳媒中心（集團）黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要指示精神為工作遵循，認(rèn)真落實巡察整改主體責(zé)任，發(fā)揚徹底的自我革命精神，推動巡察整改取得扎實成效，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是提高思想認(rèn)識，從嚴(yán)從緊把握整改要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委第一巡察組的反饋意見，于2024年3月22日召開巡察整改專題民主生活會，聚焦共性問題，深入剖析產(chǎn)生根源，逐條提出整改措施，詳細(xì)制定整改方案，細(xì)化落實責(zé)任清單。二是健全組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實整改政治責(zé)任。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心（集團）黨委班子成員按照職責(zé)分工抓好分管線整改工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。三是堅持統(tǒng)籌推進，做實做細(xì)整改具體舉措。針對四個方面32個具體問題，制定109條整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時限等。四是建立長效機制，鞏固轉(zhuǎn)化整改經(jīng)驗成果。進一步建立健全各項規(guī)章制度，堵塞漏洞，規(guī)范運行機制，推動中心（集團）各項工作再上新臺階。 中心（集團）黨委書記周建業(yè)堅決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，推動巡察整改工作做實做深。市委第一巡察組正式向中心（集團）黨委反饋巡察意見后，中心（集團）黨委書記周建業(yè)第一時間召開黨委會，成立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。集中整改期內(nèi)，主持召開7次中心（集團）黨委會議，審核重大報告、研究重點問題。親自督辦重點問題追責(zé)問責(zé)情況，強化以案促改、以案促治，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍全方位傳導(dǎo)下去。 截至2024年8月31日，巡察反饋的四方面32個問題，已完成整改26個，正在整改6個。對市委巡察組巡察期間移交的22件問題線索，目前已全部辦結(jié)。在巡察整改工作中，對違規(guī)違紀(jì)的，立案3件，了結(jié)3件，政務(wù)處分2人（撤職1人、警告1人），黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人，誡勉8人，責(zé)令檢查1人，教育提醒9人。新制定制度36項，修改完善制度25項。收回清退違規(guī)資金57.07萬元。 一、關(guān)于“貫徹落實中央、省委和市委決策部署不夠到位，履行舉旗幟聚民心育新人興文化展形象的使命任務(wù)還有差距”問題的整改進展情況 （一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想不夠走深走心”問題的整改進展情況。 1. 針對“思想理論武裝不夠步步緊跟”問題的整改進展情況。 一是強化思想理論武裝，推動高質(zhì)量發(fā)展。中心（集團）黨委、機關(guān)黨委和各黨支部高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深刻認(rèn)識“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。2024年4月25日，出臺《中心（集團）黨建工作責(zé)任制》，修訂完善中心（集團）黨委書記、機關(guān)黨委書記、黨支部書記三級責(zé)任清單，將嚴(yán)格落實“第一議題”制度，納入《三級責(zé)任清單》和《支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評分標(biāo)準(zhǔn)》。二是堅持學(xué)用結(jié)合，推動媒體深度融合。圍繞習(xí)近平總書記對臺州的重要指示、批示精神，緊扣重要時間節(jié)點，精心謀劃、不斷推出具有廣泛社會影響的宣傳報道作品。全媒體開設(shè)“循跡促行建新功 第一關(guān)注”“培育新質(zhì)生產(chǎn)力 增強發(fā)展新動能”“聚力‘三條路徑’ 奮進‘三高三新’”“大拼經(jīng)濟勇爭先”“建強‘三支隊伍’ 逐夢‘三高三新’”“營商環(huán)境向一流 我們落子臺州”“臺州歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)之臺州‘尋根煥新’”等專欄，在中國臺州網(wǎng)持續(xù)更新包括“一步一履總關(guān)情”“黨的二十大精神在身邊”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”等重要專題。做好和合文化傳播，在“望潮”客戶端設(shè)置“臺州和合文化”專題，《臺州日報》開設(shè)《和合之韻》和《和合之聲》兩個常態(tài)化欄目，常態(tài)化運營“和合臺州”微信公眾號。2024年5月30日，啟動“臺州館藏文物的前世今生”大型融媒體報道，目前已推出14期28件文物的報道。三是激發(fā)創(chuàng)新活力，推動經(jīng)營產(chǎn)業(yè)升級。邀請浙大吳飛教授調(diào)研小組一行于2024年5月13日—14日來中心（集團）開展專題調(diào)研，因地制宜制訂出臺《中心（集團）三年發(fā)展規(guī)劃（2025-2027）》。突出業(yè)績導(dǎo)向，進一步優(yōu)化利潤考核機制，出臺《2024年度經(jīng)營考核辦法》。2024年3月12日和7月26日分別召開2024年度、半年度經(jīng)營工作會議，開展經(jīng)營工作思想大碰撞。截至2024年8月31日，中心（集團）實現(xiàn)營收2.698億元，同比增長5.46%。 2. 針對“黨媒姓黨意識不夠?qū)訉訌娀眴栴}的整改進展情況。 一是加強政治學(xué)習(xí)，強化黨媒意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作的重要論述和中宣部、省委、市委等對新聞輿論工作提出的要求，貫徹政治家辦報、辦刊、辦新媒體的要求，進一步強化黨媒姓黨意識。2024年6月27日，中心（集團）在臺州市委黨校舉辦馬克思主義新聞觀培訓(xùn)班，黨委書記周建業(yè)、總編輯黃保才帶頭講課，全體中層干部參加，通過深入學(xué)習(xí)探討，進一步提升宗旨意識、使命意識。二是完善管理制度，嚴(yán)格落實責(zé)任。中心（集團）在原報社、原廣電相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，整理修訂發(fā)布了《稿件、節(jié)目審簽管理制度》和《補充規(guī)定》，嚴(yán)格實行新聞稿件、節(jié)目，發(fā)布、播前三級審看、審聽制度。在原報社、原廣電相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，整理修訂發(fā)布《新聞采編人員守則》《采編人員把關(guān)防錯必讀》等規(guī)定。常態(tài)化組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2024年9月11日，邀請中心（集團）資深編輯余海鷗為全體采編人員開展《新聞報道中的常見差錯及應(yīng)對措施》培訓(xùn)。抽調(diào)專人成立內(nèi)容導(dǎo)向巡查組，每周不定期對各部門發(fā)布的稿件就內(nèi)容導(dǎo)向把握、“三審三校”制度落實及稿件標(biāo)題的精準(zhǔn)等方面進行抽查，通報抽查結(jié)果，目前已開展8次抽查。三是嚴(yán)格審核把關(guān)，提高差錯防范水平。中心（集團）編委會設(shè)立全媒體指揮調(diào)度中心和“望潮”客戶端運行管理中心，建立輪班機制，負(fù)責(zé)中心全媒體內(nèi)容生產(chǎn)尤其是“望潮”客戶端內(nèi)容生產(chǎn)審核。重要節(jié)點稿件、平常節(jié)點重要稿件提級審核把關(guān)，由總編輯擔(dān)任“望潮”客戶端主編，確保“策采編審校發(fā)”全過程的政治導(dǎo)向正確性。堅持分級分類審核制度，明確審核主體、審核流程，嚴(yán)格落實“先審后發(fā)、不審不發(fā)”，對于把握不準(zhǔn)的、有疑惑的內(nèi)容審慎處理并及時請示匯報。針對曾經(jīng)出現(xiàn)過的審核疏漏錯失，中心（集團）進一步加強對編輯審核人員的培訓(xùn)，提高對差錯的發(fā)現(xiàn)能力和鑒別能力。建立了“機器＋人工”的“雙保險”審核流程。在轉(zhuǎn)載涉及中央領(lǐng)導(dǎo)同志相關(guān)稿件時，明確以《人民日報》、新華社、央視新聞等中央媒體為權(quán)威新聞來源。 3. 針對“意識形態(tài)工作責(zé)任制不夠環(huán)環(huán)緊扣”問題的整改進展情況。 一是進一步壓實意識形態(tài)工作責(zé)任。2024年3月15日，中心（集團）黨委召開2024年度黨建工作會議、意識形態(tài)工作會議，并印發(fā)《中心（集團）2024年度黨建工作要點》，進一步強化責(zé)任落實、制度落實和舉措落實。2024年4月15日，召開中心大安全生產(chǎn)工作會議，將意識形態(tài)安全責(zé)任目標(biāo)列入各部門單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，中心（集團）主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任書，強化意識形態(tài)安全意識和主體責(zé)任。二是進一步細(xì)化督查落實機制。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制督查自查機制，出臺相關(guān)文件，明確意識形態(tài)工作責(zé)任。組織開展意識形態(tài)工作落實情況半年度督查2次，梳理落實進度，分別形成2023年度和2024上半年度意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況自查報告，及時向黨委會和市委宣傳部匯報。三是進一步提升黨建引領(lǐng)。通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、月度工作會議等形式及時傳達(dá)落實上級關(guān)于意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險防控的預(yù)警提示。組織全體黨員干部開展網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，維護風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，推動形成良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。2024年6月27日，在臺州市委黨校舉辦馬克思主義新聞觀培訓(xùn)班進行專題學(xué)習(xí)。加強對各級干部和記者、主持人隊伍的日常管理，出臺《中心（集團）職工處分暫行辦法》《中心（集團）播音員主持人參與社會活動管理辦法》等制度。四是進一步規(guī)范采編新常態(tài)管理。修訂完善了《中心（集團）編委會職能》《中心（集團）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)月評實施辦法（試行）》《中心（集團）采編人員把關(guān)防錯必讀》《中心（集團）宣傳報道和信息公開保密管理制度》《中心（集團）編委會值周制度》《中心（集團）稿件、節(jié)目審簽管理制度》《中心（集團）新聞宣傳違紀(jì)違規(guī)行為管理制度》《中心（集團）突發(fā)公共事件新聞報道應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度，確保稿件、視頻不出紕漏和差錯，從源頭上杜絕“標(biāo)題黨”，避免蹭熱度、蹭流量現(xiàn)象的發(fā)生。 （二）關(guān)于“推動媒體深度融合做大做強主流輿論不夠到位”問題的整改進展情況。 1. 針對“主流輿論引導(dǎo)還不夠強”問題的整改進展情況。 一是加強理論學(xué)習(xí)。中心（集團）深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合系列重要講話精神和各級宣傳思想文化工作會議精神，把馬克思主義新聞觀的教育培訓(xùn)列入常態(tài)化工作。以大講堂的形式，請中心（集團）業(yè)務(wù)骨干開展短視頻和攝影攝像專題培訓(xùn)，邀請兄弟媒體一線采編人員來中心（集團）開展授課。截至2024年8月31日，已舉辦各類大型融媒培訓(xùn)13場，下屬各部門舉辦各類內(nèi)訓(xùn)活動超過180場。二是加強融媒策劃。中心（集團）進一步落實“六級策劃”機制，形成個人、欄目組、部室、集群、編委會及平臺組成的“點＋線＋面”的策劃生態(tài)。截至目前，共召開主編策劃會、每周采編例會44次，共策劃推出“重磅原創(chuàng)”稿件200余篇。三是增強“四力”改進文風(fēng)。組建融媒小分隊，探路融合新聞寫作方式、表達(dá)方式和話語體系的更新。推出《保才專訪》，總編輯黃保才帶隊深入一線采訪調(diào)研，截至2024年8月31日，共推出22期節(jié)目。策劃主題新聞行動，先后組織“一線調(diào)研向‘新’行”“奮進‘三高三新’逐夢先行”“城市夢 城投行”等新聞行動。四是完善獎懲措施。制定《“望潮”客戶端首發(fā)抽查考核辦法（試行）》《“望潮”客戶端稿件轉(zhuǎn)發(fā)獎勵辦法》《望潮快評、望潮屏說欄目稿費補助和獎勵辦法（試行）》《“望潮”客戶端日活指數(shù)獎勵辦法（試行）》《新媒體優(yōu)秀新聞標(biāo)題評選辦法》《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)月評辦法》等規(guī)定，獎優(yōu)罰劣。 2. 針對“全媒體矩陣傳播還不夠廣”問題的整改進展情況。 一是持續(xù)發(fā)揮“望潮”客戶端龍頭作用。2023年12月28日，“望潮”社區(qū)板塊上線，實現(xiàn)社區(qū)發(fā)帖“圖、文、視頻”多形式實時上傳，為用戶提供更流暢發(fā)帖體驗。推出“望潮生活”板塊，與市商務(wù)局合作開展“臺州家居煥新消費季”活動，在“望潮”客戶端發(fā)放500萬消費券，吸引2萬多人參與。在“望潮生活”平臺開展酒店自助餐券、美食券、禮品券、演唱會門票銷售，為“望潮”增粉，提升日活。二是持續(xù)做大做強全媒體矩陣。關(guān)停或注銷粉絲量少、活躍度低、管理不到位的賬號12個，集中力量打造優(yōu)質(zhì)賬號，明確賬號定位，做好垂直內(nèi)容，目前望潮視頻號、抖音號，臺州晚報公眾號，臺州交通廣播公眾號、抖音號等優(yōu)質(zhì)賬號的用戶數(shù)呈穩(wěn)步提升態(tài)勢。三是持續(xù)做好數(shù)字電視保用戶、拓用戶工作。通過地推、業(yè)務(wù)比拼、電話催費、線上線下宣傳活動提高用戶保有率，舉行“一場盛宴，廣電年度品質(zhì)狂歡節(jié)”營銷活動，開展《暑期大“放價”，優(yōu)惠“暑”不盡！—三季度營銷活動競賽方案》大比拼。加強服務(wù)質(zhì)量管理，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶、吸引客戶。截至今年8月31日，數(shù)字電視用戶保有率為95.1%，流失率控制在5%以內(nèi)，爭取全年流失率保持在全省平均水平以下。 3. 針對“品質(zhì)黨媒打造還不夠優(yōu)”問題的整改進展情況。 一是持續(xù)擦亮精品評論品牌。2024年5月，臺傳媒評論委員會正式成立運行，按照“一天1篇”和“每月至少30篇”的要求，做好評論工作。在“望潮”客戶端積極打造“望潮屏說”和“望潮快評”兩大欄目品牌，截至2024年8月31日，以圖文為主的“望潮快評”欄目共發(fā)稿111篇，以視頻為主的“望潮屏說”欄目共發(fā)稿90篇。在報紙評論方面，浙江省新聞名專欄“臺州灣時評”“七日談”共發(fā)稿61篇，合辦欄目“紅心椒熱評”共發(fā)稿56篇。二是積極打造全媒體《回應(yīng)》欄目。自2023年12月28日開設(shè)以來，《回應(yīng)》欄目聚焦群眾生活，回應(yīng)民生關(guān)切，推動問題解決，共發(fā)布報道92篇，總瀏覽量達(dá)370萬以上。三是持續(xù)策劃推出重磅新聞。持續(xù)策劃推出重磅新聞，講好臺州故事。今年以來，已推出重磅原創(chuàng)稿件200余篇，篇均閱讀量“8萬+”。 （三）關(guān)于“壯大經(jīng)營事業(yè)打造傳媒旗艦還有較大差距”問題的整改進展情況。 1. 針對“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)劃缺乏頂層設(shè)計”問題的整改進展情況。 一是啟動盡職調(diào)查。中心（集團）2024年6月成立調(diào)查組，針對存在的問題開展盡職調(diào)查，完成《中心（集團）產(chǎn)業(yè)公司調(diào)查報告》，及時總結(jié)了投資失利經(jīng)驗，為今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了積極借鑒。二是全面清理超范圍經(jīng)營業(yè)務(wù)。中心（集團）2023年4月成立低效資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，完成《低效資產(chǎn)處置情況報告》，先后完成“臺州廣電歡娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”“臺州廣電樂民農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”“臺州廣電星藝少兒藝術(shù)發(fā)展有限公司”“廣電地產(chǎn)營銷策劃有限公司”“臺州中音天歌文化傳媒有限公司”五家低小散公司的關(guān)停處置。三是從嚴(yán)控制新設(shè)產(chǎn)業(yè)公司。出臺《中心（集團）三年發(fā)展規(guī)劃（2025—2027）》，進一步明確中心（集團）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，努力向“文藝精品創(chuàng)作”與“全媒傳播和數(shù)字文化”方向培育新的經(jīng)濟增長點，同時根據(jù)主業(yè)發(fā)展、功能發(fā)揮和經(jīng)營業(yè)績進行動態(tài)調(diào)整。四是建立健全產(chǎn)業(yè)公司設(shè)立與退出機制。2024年5月修訂出臺《中心（集團）所屬企業(yè)管理辦法》，明確經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理，臺州市傳媒集團有限公司為中心（集團）今后產(chǎn)業(yè)投資的投資主體，進一步明確了產(chǎn)業(yè)公司投資設(shè)立和考核退出的集體決策機制。 2. 針對“新媒體領(lǐng)域創(chuàng)收效益還未顯現(xiàn)。”問題的整改進展情況。 一是學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗。2024年5月27日—30日，組織29位經(jīng)營骨干赴長沙開展“融創(chuàng)意·匯營收”—吳飛知名專家工作站脫產(chǎn)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，切實提高員工的新媒體經(jīng)營能力。邀請浙大吳飛教授調(diào)研小組一行于2024年5月13日—14日來中心（集團）開展專題調(diào)研，因地制宜制訂出臺《中心（集團）三年發(fā)展規(guī)劃（2025—2027）》。二是成立流量實驗室。以中心（集團）下屬臺州廣電文化傳播有限公司為主體，與溫嶺市凡音誠品傳媒有限公司，合作成立臺州合媒文化有限公司，試水抖音直播，選派四位主播參與流量實驗室工作，以生活娛樂為主開展內(nèi)容生產(chǎn)，開拓臺州本地商業(yè)流量變現(xiàn)。三是加強短視頻創(chuàng)作。成立“短視頻工作室”“無邊記工作室”，探索拓展媒體新樣態(tài)下的經(jīng)營新空間。聯(lián)合中共臺州市委網(wǎng)信辦、共青團臺州市委員會推出“實干促發(fā)展 逐夢再出發(fā)”短視頻全網(wǎng)接力展播活動。四是完善新媒體創(chuàng)收考核政策。2024年5月出臺《中心（集團）新媒體經(jīng)營激勵辦法》，明確了2024年的新媒體經(jīng)營增量考核目標(biāo)和經(jīng)營原則及相關(guān)激勵措施。 3. 針對“維持收支平衡存在一定風(fēng)險”問題的整改進展情況。 一是組織專題調(diào)研。2024年4月17日和4月19日先后到全媒1集群、全媒2集群兩大經(jīng)營主體召開座談會，了解經(jīng)營和支出情況。二是加強預(yù)算管理。編制中心（集團）年度內(nèi)部預(yù)算，基本實現(xiàn)收支平衡。出臺《關(guān)于加強中心（集團）活動費用開支管理的通知》,嚴(yán)把支出關(guān)口，做到無預(yù)算不開支。三是加大經(jīng)營創(chuàng)收力度。中心（集團）領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展巡回服務(wù)抓創(chuàng)收，對下屬各經(jīng)營主體強化利潤考核，2024年3月26日出臺《2024年度中心（集團）巡回服務(wù)活動方案》，明確了中心（集團）領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，明確了創(chuàng)收任務(wù)。四是加強人力成本控制。科學(xué)設(shè)置崗位，在對中心（集團）各類崗位排摸的基礎(chǔ)上，出臺《中心定責(zé)定崗定編工作實施方案（試行）》。五是加強厲行節(jié)約。修訂完善《中心（集團）關(guān)于進一步厲行節(jié)約堅持過緊日子實施意見》，進一步節(jié)約資金使用，避免各類不必要開支。 二、關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨向縱深推進還有差距，重要部門重點崗位仍然存在風(fēng)險隱患”問題的整改進展情況 （一）關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條尚未擰緊”問題的整改進展情況 1. 針對“黨委履行主體責(zé)任不夠到位”問題的整改進展情況。 一是全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。2024年3月15日，召開中心（集團）2024年度全面從嚴(yán)治黨工作會議，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的方針和要求，以全面從嚴(yán)治黨新成效賦能融媒化改革。進一步健全完善“四責(zé)協(xié)同”機制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》《廉潔從業(yè)承諾書》共1236份，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。二是扎實推進“清廉傳媒”建設(shè)。制訂《中心（集團）“清廉傳媒”建設(shè)實施方案》，增強員工廉潔修身、廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)、廉潔齊家的思想自覺，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。三是積極打造“七彩廉媒”“清風(fēng)護融”品牌。進一步提升員工廉潔從業(yè)意識和拒蝕防腐能力，發(fā)放《廉政家書》1329份，開展崗位廉政風(fēng)險排查，排查風(fēng)險點265個，對各部門（集群）、分中心、公司的重點崗位、重點項目、關(guān)鍵節(jié)點可能存在的廉政風(fēng)險點進行監(jiān)管和防范，節(jié)假日向全體員工發(fā)送節(jié)日“紀(jì)”語，強化黨員干部、員工“八小時外”廉潔自律。 2. 針對“落實‘一崗雙責(zé)’不夠扎實”問題的整改進展情況。 一是召開專題會議。分別于2024年3月8日、2024年7月30日，召開中心（集團）黨委2023年度落實主體責(zé)任分析會暨班子成員落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制情況匯報會、2024年半年度落實主體責(zé)任分析會暨班子成員落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制情況匯報會，分析2023年度、2024年上半年政治生態(tài)情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出下半年工作新舉措。班子成員結(jié)合自身分管工作逐一進行履職情況匯報，做到業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到“兩手抓、兩手硬”。二是規(guī)范會議流程。按照要求，定期召開“一崗雙責(zé)”會議，進一步規(guī)范會議流程，做好方案、議程設(shè)置，做好會議記錄，會后及時整理匯總相關(guān)材料。三是開展談心談話。中心（集團）黨委書記認(rèn)真審核把關(guān)班子成員“一崗雙責(zé)”履職情況匯報材料，與班子成員開展談心談話，2024年共談話19次。 3. 針對“壓力傳導(dǎo)不夠到底到邊”問題的整改進展情況。 一是加大查處力度。成立核查組，對違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進行調(diào)查核實，現(xiàn)已全面了結(jié)。根據(jù)各人的違紀(jì)違規(guī)事實，對17人次作出處理。制訂《規(guī)范干部員工廉潔從業(yè)行為構(gòu)建親清政商關(guān)系“三張清單”》，在全體干部職工中開展私自經(jīng)商辦企業(yè)、投資搭股、兼職等問題專項整治，共排查員工1323人次。二是開展廉政風(fēng)險排查專項行動。2024年3—5月份，中心（集團）對下屬各部門（集群）、分中心、公司全面開展廉政“風(fēng)險點”排查工作，共排查風(fēng)險點265個，制定針對性預(yù)防解決措施280條。三是常態(tài)化開展談心談話。健全紀(jì)委書記同下級“一把手”談話制度，開展廉政談話25人次，集體談話4次。四是進一步加強廉政教育。結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，傳達(dá)落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，省、市委關(guān)于正風(fēng)肅紀(jì)、效能建設(shè)要求，敦促員工嚴(yán)守法紀(jì)和各項規(guī)章制度，與全體員工簽訂《嚴(yán)禁黨員干部違規(guī)吃喝的承諾書》共1500份。五是開展警示教育活動。2024年6月25日，組織開展中心（集團）警示教育活動，參觀臺州第一個黨組織紀(jì)念館、臺州家風(fēng)家訓(xùn)館，觀看黨紀(jì)警示教育片，通報中心（集團）違規(guī)違紀(jì)案件，要求全體員工對照反面典型，深刻檢視剖析，切實筑牢思想防線、嚴(yán)明紀(jì)律紅線、守住廉潔底線。 （二）關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)不夠深入”問題的整改進展情況 1. 針對“部分工作質(zhì)效不高”問題的整改進展情況。 一是開展作風(fēng)建設(shè)大整頓。加強學(xué)習(xí)教育，進一步提高政治站位，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實，在每月中心（集團）月度工作會議上通報黨委班子成員上月工作任務(wù)完成情況，部署下月工作計劃，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提升工作質(zhì)效。二是規(guī)范文件流轉(zhuǎn)管理。2024年7月制定出臺《中心（集團）文件流轉(zhuǎn)規(guī)則》，進一步規(guī)范中心（集團）文件流轉(zhuǎn)程序，提高文件處理效率與質(zhì)量。三是加強檔案管理。2024年8月印發(fā)《中心（集團）文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》，進一步規(guī)范檔案管理工作；建立兼職檔案員隊伍，各部門（集群）、分中心、公司確定一名檔案工作負(fù)責(zé)人和一名兼職檔案員；2024年5月31日，中心（集團）召開檔案工作會議，邀請臺州市檔案館管理利用處副處長張銳開展檔案工作培訓(xùn)；2024年2月7日，中心（集團）檔案室對印務(wù)公司檔案安全情況進行了排查。四是完善規(guī)章制度。2024年6月印發(fā)《中心（集團）中層干部離任工作交接有關(guān)規(guī)定（試行）》的通知，2024年6月后新提拔、調(diào)整到崗的干部已按照文件規(guī)定辦理移交手續(xù)。在《中心定責(zé)定崗定編工作實施方案（試行）》和《中心員工雙向選擇實施方案（試行）》中也要求員工在雙選期間嚴(yán)肅紀(jì)律、堅守崗位，做好工作交接手續(xù)，確保工作正常有序運轉(zhuǎn)。五是落實“三審三校”制度。“機器+人工”的雙保險審核流程已規(guī)范化、制度化。由社會熱心人士組成的臺傳媒評審團每天抽查中心各平臺刊發(fā)的稿件，相關(guān)意見和建議每月匯總后，根據(jù)《“望潮”客戶端采編績效考核辦法（試行）》《“望潮”客戶端采編績效考核補充規(guī)定》《“望潮”客戶端內(nèi)容生產(chǎn)考核辦法（試行）》《“望潮”客戶端首發(fā)抽查考核辦法（試行）》等相關(guān)獎懲制度進行獎懲，每月由總編室發(fā)布客戶端已發(fā)稿件差錯處罰單，在績效考核中對相關(guān)人員進行處罰，共發(fā)出處罰單9份。 2. 針對“工作作風(fēng)不夠嚴(yán)實”問題的整改進展情況。 一是開展全過程動態(tài)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督相關(guān)配套制度》，建立廉情“三告知”制度，以廉情提示單、廉情抄告單的形式向黨委成員和相關(guān)部門（集群）、分中心、公司負(fù)責(zé)人通報存在問題、重要廉政風(fēng)險點等。建立紀(jì)委書記同下級“一把手”談話制度，運用日常談話、廉政談話、集體談話等方式開展監(jiān)督談話，抓早抓小、防微杜漸。建立“三重一大”事項全周期監(jiān)督辦法，圍繞會前告知、會中決策、會后執(zhí)行、監(jiān)督檢查、日常監(jiān)督五個環(huán)節(jié)開展全過程動態(tài)監(jiān)督。二是開展自查自糾。嚴(yán)格執(zhí)行《“三環(huán)聯(lián)動，常態(tài)督查”工作方案》，對各部門（集群）、分中心、公司安全隱患、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度和辦事效率五方面情況進行全面督查，年初至今共開展督查195次。進一步加強整治“四風(fēng)”教育，制訂《關(guān)于開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作的通知》，深入開展黨員干部違規(guī)吃喝、“指尖上的形式主義”等專項整治。同時，中心（集團）嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，制訂《臺州市新聞傳媒中心關(guān)于開展“嚴(yán)管厚愛激勵擔(dān)當(dāng)作為”活動實施意見》，不斷健全擔(dān)當(dāng)作為激勵保護機制，激勵員工敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為。三是開展警示教育。2024年6月25日，組織開展警示教育，通報原臺州日報報業(yè)傳媒集團、原臺州廣播電影電視集團以及中心（集團）違規(guī)違紀(jì)案件，做到以案為鑒、以案明紀(jì)、以案促改。要求全體干部員工對照反面典型，深刻檢視剖析，切實筑牢思想防線、嚴(yán)明紀(jì)律紅線、守住廉潔底線。 3. 針對“推動新聞從業(yè)者增強‘四力’還有差距”問題的整改進展情況。 一是進一步完善考核機制。修訂出臺《“望潮”客戶端采編績效考核辦法（試行）》《“望潮”客戶端采編績效考核補充規(guī)定》《“望潮”客戶端內(nèi)容生產(chǎn)考核辦法（試行）》《“望潮”客戶端稿件轉(zhuǎn)發(fā)考核辦法（試行）》等規(guī)定，推動采編一線深入基層，深入一線，踐行“四力”。二是進一步強化新聞策劃。以主題策劃、系列報道形式進行縱深關(guān)注，提升報道影響力。今年以來，主動策劃并全媒體推出“循跡促行建新功 第一關(guān)注”“培育新質(zhì)生產(chǎn)力 增強發(fā)展新動能”“聚力‘三條路徑’ 奮進‘三高三新’”“大拼經(jīng)濟勇爭先”“建強‘三支隊伍’ 逐夢‘三高三新’”“營商環(huán)境向一流 我們落子臺州”“臺州歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)之臺州‘尋根煥新’”等專欄，持續(xù)推出一批有深度、有力度、有溫度的新聞作品，共發(fā)稿200余篇。三是進一步發(fā)力“浙江宣傳”。以專班專干為基礎(chǔ)，突出專兼結(jié)合，強化激勵機制，努力提高稿件錄用率。進一步加強與浙宣編輯部的溝通交流，聯(lián)絡(luò)感情、學(xué)習(xí)經(jīng)驗。召開業(yè)務(wù)交流會9次，開展頭腦風(fēng)暴，堅持“學(xué)中寫，寫中學(xué)”，以實戰(zhàn)來改進文風(fēng)，促進能力提升。目前，已投送10篇稿件，其中2篇部分錄用。 （三）關(guān)于“重點領(lǐng)域存在較大廉政風(fēng)險”問題的整改進展情況 1. 針對“項目采購及實施工作存在監(jiān)管漏洞”問題的整改進展情況。 一是嚴(yán)格核查問題。中心紀(jì)委牽頭召集各分管領(lǐng)導(dǎo)對負(fù)責(zé)臺州春晚、商人春晚項目的全媒1集群、全媒2集群以及臺州廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司主要負(fù)責(zé)人進行集體提醒談話，吸取教訓(xùn)，加強監(jiān)管，進一步嚴(yán)格節(jié)目制作采購管理。二是強化招投標(biāo)采購管理。專門成立招投標(biāo)采購工作小組，實體化運作，配齊配強力量，按照分類、分額度管理的原則，限額以上的采購由中心（集團）統(tǒng)一組織實施，限額以下的采購由相關(guān)單位組織實施。三是完善內(nèi)控機制。出臺中心（集團）《招標(biāo)采購管理細(xì)則》和《采購檔案管理細(xì)則》，對需求單位、采購單位和招標(biāo)采購管理中心的職能進行明確，并按照分類、分額度管理原則，對招標(biāo)采購內(nèi)控機制進一步完善。工程監(jiān)管方面，通過建立ERP系統(tǒng)，重新梳理工程項目的審批審查流程，已完成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、閉環(huán)式的管控機制的制定，實行對工程項目建設(shè)全流程監(jiān)管，確保工程項目規(guī)范化運行。加大資金支出審核，杜絕出現(xiàn)支付與合同不一致的開支。規(guī)范合同審核把關(guān)流程，嚴(yán)防合同執(zhí)行中出現(xiàn)誤差。四是強化內(nèi)部督查。對重大招投標(biāo)采購項目開展階段性內(nèi)審、督查。2024年，紀(jì)檢監(jiān)察室對新春系列融媒文化活動（4臺春晚）舞美、燈光、音響、大屏服務(wù)等進行專項督查。加大對“三重一大”事項的監(jiān)督，2024年至今已開展“三重一大”監(jiān)督14次，通過強化督查，各經(jīng)營項目在合規(guī)性上未出現(xiàn)問題，成本支出也得到有效地控制。 2. 針對“對下屬公司監(jiān)管不嚴(yán)”問題的整改進展情況。 一是開展調(diào)查追責(zé)。積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展調(diào)查，對造成國有資產(chǎn)流失、損失的行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。分別給予兩名涉案人員黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政警告處分，共追回貨款3.32萬元。針對造成損失問題，召開公司班子會議，明確責(zé)任，并由責(zé)任人對接相關(guān)單位解決產(chǎn)品的銷售，減少損失。二是開展廉政教育。2024年5月30日，中心（集團）紀(jì)委書記會同中心（集團）分管領(lǐng)導(dǎo)到印務(wù)公司召開警示教育大會。2024年9月10日，印務(wù)公司召開商務(wù)印刷部警示教育大會，深入剖析公司內(nèi)部違法違紀(jì)案例，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀。三是組織自查自糾。針對存在的問題和不足，制定相應(yīng)措施，出臺《印務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營價格核算的制度（試行）》《固定資產(chǎn)和原輔材料采購、廢料出售管理辦法（試行）》《倉儲管理制度（試行）》；進一步規(guī)范工作流程，設(shè)立成品倉庫，專人負(fù)責(zé)出庫事項；通過采購云報價形式進行核算，再經(jīng)核算人員審核并報領(lǐng)導(dǎo)審批，杜絕廉政風(fēng)險點，避免類似問題再次出現(xiàn)。 3. 針對“涉嫌國有資產(chǎn)存在流失風(fēng)險”問題的整改進展情況。 一是開展調(diào)查追責(zé)。2024年6月24日，成立調(diào)查組，對相關(guān)問題開展調(diào)查，對責(zé)任人進行處理。二是依法保障權(quán)益。向椒江區(qū)人民法院提起訴訟，以法律手段保障合法權(quán)益。三是完善管理制度。中心（集團）于2024年5月21日修訂出臺《中心（集團）所屬企業(yè)管理辦法》，進一步明確了產(chǎn)業(yè)公司投資設(shè)立和考核退出的論證、決策程序機制。四是清理低效資產(chǎn)。中心（集團）于2023年4月成立低效資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理低小散公司的實際情況，領(lǐng)導(dǎo)推進低效資產(chǎn)處置工作，切實維護中心（集團）的利益，減少國有資產(chǎn)損失。 三、關(guān)于“落實新時代黨的組織路線還有差距，基層黨組織工作還存在短板”問題的整改進展情況 （一）關(guān)于“黨委引領(lǐng)作用發(fā)揮還有差距”問題的整改進展情況 1. 針對“凝心聚力謀發(fā)展的氛圍尚未完全形成”問題的整改進展情況。 一是加強“融媒紅傳”黨建品牌建設(shè)。推進“融媒紅傳”品牌建設(shè)，深化實施“品牌提質(zhì)、黨建提能、融合提效”三大提升行動，各支部按照年初定下的黨建工作重點，開展黨建項目引領(lǐng)，結(jié)合實際抓好落實。2024年5月6日，中心（集團）榮獲臺州市“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，雙建爭先助先行”突出貢獻(xiàn)集體。二是加強對群團組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行工會職責(zé)，維護職工權(quán)益。組織職工開展療休養(yǎng)、健康體檢，辦理職工醫(yī)療互助保險，做好員工福利發(fā)放和困難、特殊職工慰問補助。組織開展豐富多彩的文體活動，2024年3月11日晚組織舉辦“心心向融”—臺州市新聞傳媒中心（集團）首屆文化沙龍。堅持以黨建引領(lǐng)團建，推進共青團組織建設(shè)。關(guān)注團員青年發(fā)展情況，積極推優(yōu)入團、推優(yōu)入黨，目前已培養(yǎng)13名可發(fā)展對象。組織團員參與“弘揚墾荒精神 爭做雷鋒傳人”2024萬朵鮮花送雷鋒大型公益活動、“悅讀不能停—我為職工薦好書”活動，組織舉辦“融匯青春 潮享閱讀”暨2024“浙青年·愛學(xué)習(xí)”青年主題團日活動等。2024年4月份，中心（集團）團委榮獲2023年度臺州市“五星紅旗團委”稱號。成立中心（集團）婦聯(lián)組織，選舉產(chǎn)生了中心（集團）婦女聯(lián)合會第一屆執(zhí)委會。“三八婦女節(jié)”期間，中心（集團）組織210多位女員工分批次參加踏青半日游活動，體味野趣，放松身心。三是調(diào)整完善薪酬績效制度。2024年6月印發(fā)中心（集團）《專業(yè)技術(shù)崗位職業(yè)發(fā)展通道晉升實施辦法（試行）》、中心（集團）《績效考核指導(dǎo)意見（試行）》等文件，在建立“以崗定薪、按績?nèi)〕辍钡男匠牦w系基礎(chǔ)上，通過首席、資深崗位評選，拓展業(yè)務(wù)崗位晉升通道，提高業(yè)務(wù)骨干的薪酬待遇。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，多勞多得，同時按照績效考核文件精神及時調(diào)整部分員工薪酬的星級薪檔。探索建立項目工作制、人才工作室等新的工作模式和更為有效的激勵辦法，先后設(shè)立了“保才專訪工作室”“短視頻工作室”“無邊記工作室”“金融房產(chǎn)工作室”“汽車工作室”“通訊工作室”等多個工作室，以及以重大項目為抓手的“晚報幫幫團”“心海天地”等項目團隊。四是繼續(xù)積極向市里爭取政策支持。中心（集團）領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次與市里有關(guān)部門溝通，繼續(xù)向市里爭取政策支持。 2. 針對“適應(yīng)融媒發(fā)展的能力還有不足”問題的整改進展情況。 一是加強學(xué)習(xí)。黨委班子成員通過中心（集團）各種重要會議，積極分享媒體融合改革前瞻性和系統(tǒng)性思考成果。在2024年度經(jīng)營工作會議上，黨委書記周建業(yè)帶頭主講，黨委班子成員逐個提出經(jīng)營工作設(shè)想，集思廣益；中心（集團）組織赴常州、泰州、南通廣播電視臺考察學(xué)習(xí)，汲取先進地區(qū)相關(guān)改革經(jīng)驗。二是創(chuàng)新思路。聚焦主責(zé)主業(yè)，中心（集團）“四創(chuàng)”并舉，通過十佳金點子評選、表彰創(chuàng)新團隊等形式，為中心（集團）各大平臺的內(nèi)容品質(zhì)提升、新聞報道創(chuàng)優(yōu)提供強大的動力源泉。進一步發(fā)揮“望潮”引領(lǐng)作用，做大做強其他新媒體矩陣，上線“學(xué)習(xí)強國APP臺州學(xué)習(xí)平臺”，構(gòu)建互動式參與機制。優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)體系，健全策劃實施機制，推動全員技能提升。鼓勵活動為王，致力產(chǎn)業(yè)突圍，積極探索經(jīng)營增長新模式。三是平衡發(fā)展。黨委會研究并聽取編委會、經(jīng)管會工作匯報，部署工作。召開采編線和經(jīng)營線聯(lián)席會議，有效統(tǒng)籌平衡新聞宣傳和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，堅持創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)收兩手抓，兩手都要硬。制定《2024年中心（集團）巡回服務(wù)活動實施方案》，由中心（集團）黨委班子成員帶隊，各部門（集群）、公司相關(guān)人員組成巡回服務(wù)團，對重點客戶進行巡回服務(wù)，截至目前，中心（集團）黨委班子共開展巡回服務(wù)65次。四是探索新業(yè)態(tài)。積極探索經(jīng)營增長新模式，做好“宣傳+政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)”文章，傾力打造“望潮會展”“望潮生活”系列營銷品牌，“望潮會展”先后承辦臺州市第一屆、第二屆精品美食周，打響了品牌效應(yīng)。“望潮生活”平臺開展酒店自助餐券、美食券、禮品券、演唱會門票銷售。探索直播帶貨和流量變現(xiàn)業(yè)務(wù)，與擁有百萬抖音粉絲的“凡音說”賬號所屬公司溫嶺凡音誠品文化傳媒有限公司開展合作，嘗試培養(yǎng)直播帶貨主播。依托“望潮”APP和微信、抖音、小紅書等平臺資源，開拓生活娛樂為主的新媒體盈利新業(yè)態(tài)。 3. 針對“執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告制度不夠到位”問題的整改進展情況。 一是增強規(guī)矩意識。2024年6月13日，中心（集團）黨委深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》和中共臺州市委辦公室《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告制度的通知》，增強規(guī)矩意識，嚴(yán)格執(zhí)行到位。中心（集團）每周安排行政值班檢查，加強對考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律的常態(tài)化督查，并將結(jié)果進行通報。二是完善規(guī)章制度。2023年10月印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行外出請假報告制度的通知》，2024年3月印發(fā)《中心（集團）員工考勤管理辦法（試行）》的通知，修訂完善干部員工考勤和外出請假報告制度，進一步強化工作紀(jì)律。三是進行集體談話。在2024年6月25日中心（集團）警示教育會上，中心（集團）黨委書記、主任（董事長、總經(jīng)理）周建業(yè)專門就未履行外出請假報告制度問題，對中層以上干部進行了集體談話。 （二）關(guān)于“選人用人還有短板”問題的整改進展情況 1. 針對“隊伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化”問題的整改進展情況。 一是加大年輕干部培養(yǎng)力度。制訂了《中心（集團）年輕干部培養(yǎng)工作方案》，通過青年干部人才上掛下派和輪崗等，強化青年干部多層次、多崗位鍛煉，不斷完善中心（集團）年輕干部“選培管用”工作機制。2024年4月啟動干部選拔任用工作，歷時2個月，選拔任用年輕干部14人，其中“80后”9人。二是暢通進編渠道。繼續(xù)取得市里政策支持，開展常態(tài)化事業(yè)在編招聘或選調(diào)，從源頭上逐步解決人才隊伍老化問題。2024年3月，中心（集團）草擬了事業(yè)在編招聘工作方案，公開招聘16名事業(yè)在編人員，目前已到崗。三是落實市里相關(guān)政策。常態(tài)化開展干部輪崗，激發(fā)干部干事活力，提升干部履職能力。今年以來，有2名職能部門中層干部到采編一線輪崗，多名中層干部在集群內(nèi)輪崗，2名中層干部到上級部門掛職，1名中層干部援疆。 2. 針對“專業(yè)人才留育不到位”問題的整改進展情況。 一是建立人員留用常態(tài)機制。全面梳理分析近年來人員流失原因，出臺針對性措施加以逐步解決。2019—2023年，中心（集團）因各種原因離職人員，其中53%的離職人員考上了公務(wù)員或考入事業(yè)單位、國企。為此，中心（集團）爭取市里政策支持，暢通進編渠道，進一步完善落實以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬的分配激勵機制，探索靈活的用人方式，留住用好各類人才。二是建立人才引育常態(tài)機制。完善專業(yè)技術(shù)職稱評聘方案，2024年6月印發(fā)《中心（集團）專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘管理辦法（試行）》，首次以競崗方式實施職稱評聘，共推薦申報高級職稱6人，中級職稱3人。建立業(yè)務(wù)骨干晉升機制，出臺業(yè)務(wù)通道崗位晉升辦法，共評選出首席崗位11人（含首席營銷4人），資深崗位31人（含資深營銷6人）。成立專題片工作委員會和評論工作委員會，兩個委員會均由中心（集團）領(lǐng)導(dǎo)兼主任，各業(yè)務(wù)骨干為成員，組建專題片制作和融媒評論人才隊伍，并建立專題片制作和融媒評論的管理、評價、激勵機制，補齊專題片制作和融媒評論的短板。三是建立人才招引常態(tài)機制。通過事業(yè)單位公開招聘、編外人員自主招聘等形式，及時補充所缺、所需的全媒體采編類、經(jīng)營類、技術(shù)類人才，今年已公開招聘了16名事業(yè)在編人員。探索更為靈活的人才招引辦法。2024年3月印發(fā)了《中心（集團）人才招聘引進實施辦法（試行）》，在公開招聘的基礎(chǔ)上，針對緊缺急需人才，結(jié)合實際實施更為主動靈活的招錄方式，進一步健全完善中心（集團）人才招引機制，為中心（集團）可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 3. 針對“科學(xué)選人用人導(dǎo)向不夠鮮明”問題的整改進展情況。 一是認(rèn)真核查問題。經(jīng)查，該名中層干部在會議推薦時得票排第三，談話推薦得票排第一，總得票數(shù)為第一。2020年4月29日，原臺州廣播電影電視集團（總臺）成立考察組對該名中層干部反向測評中反映的相關(guān)問題進行深入調(diào)查談話，未發(fā)現(xiàn)問題，2020年4月30日，黨委會集體討論決定上述情況不影響干部的正常使用。二是完善規(guī)章制度。2023年12月印發(fā)了《中心（集團）干部選拔任用操作流程（試行）》，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。三是加強政策學(xué)習(xí)。在2024年4月30日黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上，學(xué)習(xí)了選人用人高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)規(guī)定，及時掌握選人用人的新政策、新規(guī)定、新流程。四是規(guī)范人員招聘程序。2024年5月印發(fā)中心（集團）《招聘管理制度（試行）》，以制度的形式進一步明確人才招聘中的回避制度，進一步規(guī)范中心（集團）招聘工作。 （三）關(guān)于“基層黨組織建設(shè)存在短板”問題的整改進展情況 1. 針對“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育還不夠深實”問題的整改進展情況。 一是強化黨建引領(lǐng)。嚴(yán)格貫徹落實《中共中央辦公廳關(guān)于鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的意見》，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。今年以來，中心（集團）黨委利用黨委會、黨委（擴大）會、中心組學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)貫徹部署落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并通過月度工作會議抓好落實。中心（集團）深化項目黨建理念，把強化黨建引領(lǐng)、增強黨組織政治功能等作為項目著力點，實施黨建項目化管理。機關(guān)黨委和各支部結(jié)合媒體特性、業(yè)務(wù)特點，把“融媒紅傳”黨建特色化項目細(xì)化、量化、定性化、責(zé)任化。各支部領(lǐng)辦黨建項目共計14個，2024年5月17日，機關(guān)黨委召開會議研究推選了其中的5個作為中心重點項目加以推進，機關(guān)黨委全程跟蹤督辦，年終統(tǒng)一評選，作為評優(yōu)加分參考。二是開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。開展青年干部“明德守法，完善自我”專項行動，2024年6月25日組織開展警示教育活動，組織青年干部代表參觀臺州第一個黨組織紀(jì)念館、臺州家風(fēng)家訓(xùn)館，觀看黨紀(jì)警示教育片，對今年新提拔的年輕干部開展任職提醒談話，加強遵紀(jì)守法教育。通過支部書記上黨紀(jì)課、談心談話、開展警示教育等，激勵青年群體“清廉有為”，扣好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”。三是加強八小時外監(jiān)督管理。節(jié)假日向全體員工發(fā)送節(jié)日“紀(jì)”語共7500余條次，提醒全體干部員工凈化“生活圈”“社交圈”“朋友圈”。 2. 針對“對黨建工作不夠重視”問題的整改進展情況。 一是推進“融媒紅傳”黨建品牌建設(shè)。2024年3月15日，中心召開2024年度黨建工作會議，進行專題部署，出臺《2024年中心黨建工作要點》，推動各項工作任務(wù)落實落細(xì)。2024年7月30日，召開半年度支部書記述職工作會議，對上半年支部黨建工作進行梳理總結(jié)，并對下半年重點工作做好謀劃。2024年1—8月，黨委研究黨建工作5次。二是實施黨建項目化管理。各支部領(lǐng)辦黨建項目共計14個，其中5個作為中心重點項目加以推進。相關(guān)支部研究制定了切實可行的實施方案，明確方法步驟和時間節(jié)點，實行路徑化管理。機關(guān)黨委全程跟蹤督辦，在年終統(tǒng)一評選，作為評優(yōu)加分參考。三是實施黨建引領(lǐng)工程。實施“紅色教育”系列主題日活動，開展支部聯(lián)建，增強黨員凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過黨員示范崗、責(zé)任區(qū)以及領(lǐng)銜工作項目等形式，推動黨員在新聞采編、產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營拓展等工作中發(fā)揮模范帶頭作用。成立“黨員引領(lǐng)、業(yè)務(wù)攻堅”項目小組，結(jié)合黨建和新聞業(yè)務(wù)工作，開展“我為黨旗添風(fēng)采”黨員志愿“三服務(wù)”活動等。 3. 針對“黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分”的問題的整改進展情況。 一是征集黨建工作金點子。2024年4月份，機關(guān)黨委在中心（集團）各支部組織開展了黨建工作“金點子”征集活動。5月17日，對征集到的35條“金點子”進行梳理研究，挑選了其中實操性較強、可以促進中心黨建工作的，作為落實“四抓四強二聚焦”的具體舉措，著重抓好落實。二是強化黨員隊伍建設(shè)。出臺《臺州市新聞傳媒中心（集團）開展黨建“三培養(yǎng)”活動的實施意見》，著力實現(xiàn)黨員和業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)，推動高知專業(yè)人才和年輕干部積極向黨組織靠攏。2024年3月14日，出臺《中心發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。三是強化黨建巡查監(jiān)督。每月機關(guān)黨委通過“紅云系統(tǒng)”開展線上巡查，了解掌握各支部“三會一課”、主題黨日等制度的落實情況和完成質(zhì)量，對于上傳資料不全面、信息錄入不正確的，及時提醒整改。印發(fā)《中心黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評分標(biāo)準(zhǔn)》和《中心黨支部黨員積分表》，將支部組織生活開展情況、黨員參加組織生活情況作為年底考核的重要內(nèi)容之一。四是規(guī)范黨員檔案管理。2024年3月14日，出臺《中心黨員檔案管理、交接工作細(xì)則（試行）》，進一步提高各支部對黨員檔案管理、交接工作重要性的認(rèn)識，明確專人負(fù)責(zé)，壓緊壓實責(zé)任。啟用《臺州市新聞傳媒中心黨員檔案移交單》，提升規(guī)范化水平。對新發(fā)展黨員，及時做好黨員檔案的歸檔工作。對黨員檔案遺失人員，做好調(diào)查核實、黨員身份認(rèn)定和《入黨志愿書》申領(lǐng)補辦工作。依規(guī)開展黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、接收工作，逐級審批接收黨員組織關(guān)系后，及時做好黨員檔案管理。 四、關(guān)于“落實巡察、審計整改還不夠到底到邊”問題的整改進展情況 （一） 關(guān)于“‘落實辦公用房整改不力’問題整改不夠徹底”問題的整改進展情況 針對“本次巡察發(fā)現(xiàn)辦公用房超標(biāo)問題”問題的整改進展情況。 一是全面自查。邀請臺州地理信息測繪公司對西區(qū)辦公用房進行測繪，邀請市機關(guān)事務(wù)管理局分管處室負(fù)責(zé)人上門檢查，對存在的問題提出指導(dǎo)性意見建議，形成整改方案。二是及時整改。對14間超標(biāo)辦公室改造后原隱形超標(biāo)空間，作為公共的業(yè)務(wù)洽談室、會議室、值班室使用。三是檢查問責(zé)。及時邀請市機關(guān)事務(wù)局分管處室負(fù)責(zé)人對辦公用房整改情況進行驗收，經(jīng)檢查，中心（集團）領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)處室及各部門（集群）、分中心、公司都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及時整改到位。 （二）關(guān)于“‘資源浪費嚴(yán)重，臺州廣電集團老大樓自2015年起約有40%的面積一直閑置’問題沒有整改”問題的整改進展情況 針對“房產(chǎn)閑置”問題的整改進展情況。 一是對中心（集團）名下房產(chǎn)開展全面盤點。組成清查小組，全面盤點各處房產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)情況、房產(chǎn)狀況。二是對閑置房產(chǎn)依法依規(guī)進行分類處置。對閑置的辦公用房等已通過臺州市公共資源交易中心全部公開招租，對產(chǎn)權(quán)清晰的商品房通過臺州市公共資源交易中心進行公開拍賣。 （三）關(guān)于“‘三年以上往來款項長期掛賬千萬元以上’問題整改還有差距”問題的整改進展情況 針對“本次巡察發(fā)現(xiàn)往來款未及時清理”問題的整改進展情況。 一是啟動往來賬款清理工作。中心（集團）對原臺州日報社及下屬公司三年以上往來款逐一進行核對，查清原因，提出處理意見，于2024年3月底提交黨委會審議通過。二是及時進行分類處置。此次共處理往來款項210筆。三是建立往來款清理運行機制。每年兩次核查清理內(nèi)部往來賬，每年一次配合經(jīng)管部核查清理廣告應(yīng)收賬款。 （四）關(guān)于“對審計指出的‘備用金使用不規(guī)范’問題整改不到位”問題的整改進展情況 針對“報賬員備用金賬戶存在資金安全隱患”問題的整改進展情況。 一是認(rèn)真排摸查清隱患點。2023年9月21日，中心（集團）財務(wù)管理部赴中心（集團）兩大集群開展走訪調(diào)研，深入了解集群備用金實際運行情況，清查問題隱患。二是進一步規(guī)范備用金管理。取消報賬員備用金制度，所有費用通過財務(wù)管理部直接轉(zhuǎn)賬支付，備用金只能用于集群經(jīng)營活動的零星借款，且明確規(guī)定活動結(jié)束后，及時結(jié)算還清。三是修訂完善規(guī)章制度。對現(xiàn)行《備用金管理規(guī)定》進行修訂完善，加強備用金的日常管理，2024年2月27日，組織人員對備用金情況進行抽查，抽查結(jié)果顯示，相關(guān)備用金僅用于集群的經(jīng)營活動零星開支，無其他備用金。 （五）關(guān)于“落實紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’要求仍不徹底”問題的整改進展情況 針對“創(chuàng)收指標(biāo)分配”問題的整改進展情況。 一是出臺政策。中心（集團）于2024年3月26日出臺《2024年度中心（集團）巡回服務(wù)活動方案》，按照紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，重新調(diào)整了創(chuàng)收指標(biāo)分配范圍。二是強化監(jiān)督。印發(fā)《中心（集團）“三重一大”常態(tài)監(jiān)督聯(lián)系制度》，紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員對口聯(lián)系各部門（集群）、分中心、公司，加強對下屬單位各重大事項事前事中事后監(jiān)督管理。三是制定措施。印發(fā)《中心（集團）2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面提高履職能力。 下一步，臺州市新聞傳媒中心（集團）黨委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)認(rèn)真落實市委巡察工作要求，進一步鞏固巡察整改成果，建立長效工作機制，為推動臺州市新聞傳媒中心（集團）各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障、紀(jì)律保障、作風(fēng)保障。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進黨的各項建設(shè)，牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識，主要負(fù)責(zé)人切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加大對黨員干部的教育管理，大力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是建章立制，常態(tài)長效鞏固巡察整改成效。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，把解決具體問題與推進制度建設(shè)相結(jié)合，做到解決一個問題、推動一項工作、形成一套機制，確保巡察整改取得長久實效。三是舉一反三，用好用透巡察整改成果。不斷鞏固和擴大整改成果，真正使整改的過程成為提高黨委領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，成為促進中心（集團）工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，成為推動中心（集團）高質(zhì)量深度融合發(fā)展的過程。 歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0576-88523386；郵寄地址：臺州市椒江區(qū)中心大道315臺州市新聞傳媒中心大樓，郵編：318000。 |
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